? ? ? ?克日，攀西检测组织召开“谋划管理内部培训交流会”，旨在深入学习体会习近平总书记关于“推动头脑大解放、能力大提升、作风大转变、事情大落实”的主要指示精神，贯彻落实集团党委“三转三提升”专项行动决议安排和攀西公司事情会、谋划事情座谈会事情要求，对中心事情举行再安排，对短板弱项举行再攻坚，对事情效果举行再提升，确保高质量完成年度目的使命，以现实验动迎接新中国建设75周年 �＞刍嵊傻持Р渴榧恰⑷险嫒死钋熘鞒�，在昌员工共计12人加入此次聚会 。
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? ? ? 李庆领学了习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述、攀西公司党委《“三转三提升“专项行动实验计划》 。
? ? ? ?谋划代表黄玉权就谋划管理的职能概述和内容目的、销售技巧和话术解说、典范案例和服务再现等举行了宣讲，各营业认真人对建工、岩矿、岩土和情形板块的本钱控制、预算报价等举行相识说，与会职员就谋划管理现实问题举行了交流讲话 。
? ? ? 聚会强调，要以 “三转三提升”专项行动为契机，修建焦点竞争力，推进经济高质量生长 。一是转看法，提升市场竞争意识 。班子成员和营业主干要带动走在谋划管理第一线，党员干部和全体员工要起劲自动加入到市场自主谋划中去，切实拿出态度和行动，做实“全员谋划”、做好“协同谋划”、做到“合规谋划”；二是对标先进，刷新立异 。要以一流企业、行业先进为起点，在现实事情中、对标学习中总结履历、提炼要领论，推动“三转三提升”专项行动各项使命落实落地，一连提升价值创立能力和水平；三是盘活存量，做优增量 。推动企业高质量生长，既要有“质”的有用提升，也要有“量”的合理增添 。要在钻营深条理强强团结上“提效益”，要在打造全工业链协同生长模式上“提效能”，要在做实做强主业上“提效率”；四是锚定目的，争创一流 。要以工业刷新引领生长，起劲跑出高质量跨越式生长加速率，加速生长新质生产力 。紧扣立异生命线，打造原创手艺策“源”地 。激扬步队精气神，营造生长新质生产力新生“态”；五是真抓实干，务求实效 。要锚定目的不懈怠，周全“三转三提升”专项行动实验计划的执行落实，全力推动刷新深化行动取得新突破 。
? ?? ? 参会职员纷纷体现，通过培训交流进一步明确了谋划管理事情要领和起劲偏向，将在以后的事情中严酷要求自己，以强烈的事业心和高度的责任感，拒绝“躺平”、抵制“看客” 。同时，以饱满的精神状态面临逐日的事情，做实做细每项事情，真抓实干，为企业高质量生长营造优异的气氛 。
