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凝心聚力破难点 锚定目的抓落实 ——测绘公司召开2024年上半年谋划经济事情会
宣布日期:2024-06-17 浏览次数:337次 泉源: 字号:
? ? ? ?6月14日,测绘公司召开2024年上半年谋划经济事情会,党委书记、董事长赵德富主持聚会,公司向导班子、总部职能部分和二级实体认真人共计20余人参会。
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? ? ? ?财务管理部、谋划生长部辨别转达了1-5月财务状态、预算执行情形、生产谋划情形;各二级实体认真人围绕整年目的使命和重点事情以及下半年岁情要点作汇报。公司向导班子聚焦重点事情,从产值目的、本钱管控、资产划转、市场维护、人才步队建设、制度建设、科技立异等方面有针对性的提出了事情要求和刷新建议。。
? ? ? ?聚会指出,公司上半年各项经济指标较往年同期保存一定差别,生产谋划形势仍较严肃,各营业板块生长不平衡不充分、工程款接纳难等问题仍较突出。一是要认清目今的经济情形,接纳起劲步伐应对挑战;二是要正视问题与缺乏,敢继续善作为;三是要围绕“一体谋划、相对专业”的要求,团结一心,起劲开拓市场,形成协力搞好谋划事情;四是要把准服务工具需求,争取更大市场份额,提升谋划业绩。
? ? ? ?聚会强调,要凭证集团三转三提升专项行动要求,转头脑看法、转管理方法、转事情作风,抓好生产谋划事情。一是要以科技立异为引领,群集人才手艺优势,加速形成新质生产力,为谋划事情提供强力支持;二是要挖潜增效,优化管理模式,注重管理实效,降低管理本钱,一连推进细腻化管理;三是要增强人才步队建设,提升全员综合素质和专业手艺,为高质量生长一连注入新动能。
? ? ? ?聚会要求,要进一步增强生产谋划事情和刷新生长的使命感、责任感、紧迫感,以集团下达的目的使命为总抓手,铆足劲头,真抓实干。一是坚持使命不减、目的稳固、标准不降、劲头不松的事情标准,周全实现“双过半”;二是尽快完成存量资产整理,推进各二级实体债权债务划转;三是提质增效,进一步厘清管理责任,以制度建设为载体,强化执行为抓手,周全提升管理水平;四是各职能部分要围绕中心折务阵势,包管生产谋划事情高效开展。(通讯员:冯玲)

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