? ? ? ?为进一步规范项目管理 ，团结公司“三转三提升”专项行动和“清廉细胞”工程要求 ，增强集团“一号工程”钻探施工项目的监视 ，8月26日-8月31日 ，华锋钻探监察审计部赴红格南钒钛磁铁矿增补勘查钻探施工项目对项目管理情形开展现场审计督察事情 ，实地审查项目获取、项目实验、质量管理、经济效益、工程建设等情形。
? ? ? ?审计历程中 ，审计职员基于对项目资料的深入相识 ，明确了审计要害点 ，科学、有序地开展了现场询证、复核、磨练事情。
? ? ? ?一是比照资料 ，核实批准项目开展情形。审计职员依据前期网络的项目条约、招投标等资料 ，现场核实项目结算、项目进尺、项目资金使用等情形。
? ? ? ?二是详审抽查 ，剖析比照账实是否相符。针对公司各个部分提供的资料 ，审计组内合理分工 ，仔细核对项目相关责任人所记台账及项目质料、用度使用情形及项目事情职员流动情形。
? ? ? ?三是询问视察 ，现场取证做好资料网络。在审查现场竣事前 ，审计职员举行了详尽的询问和视察取证事情 ，详细纪录了各方面泛起的问题 ，对核查内容均举行了详实的文字和图片纪录 ，针对泛起的问题对项目主要认真人举行了相同 ，项目相关职员体现在后续项目开展中一定一直刷新事情方法 ，增强与公司内部各个部分的相同 ，严把效益关、质量关、规范管理。
? ? ? ?通过深入项目现场、实地视察取证和数据剖析比对 ，审计职员直观地发明问题、核实疑点 ，进一步相识掌握项目真真相形 ，充分验展了审计在钻探施工项目中的监视包管作用 ，有力地推动了公司项目的规范管理。
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